奥运专题策划-搜狐的奥运会策划案例

1.关于奥运会的举办情况和比赛情况的调查报告

2.奥运会开幕式上的32根龙柱代表着什么？

3.搜狐体育的介绍

4.为什么燕京啤酒和青岛啤酒可以同为2008北京奥运会赞助商？

关于奥运会的举办情况和比赛情况的调查报告

一）奥运因素促进北京经济增长每年一个百分点。

北京获得奥运会举办权后，在2002年到2007年间，年均增长速度12.1%，比奥运会筹办前增长速度高出1.8个百分点，按照我们的分析，这其中有一个百分点的因素是由于奥运的因素所推动的。

（二）奥运因素推动北京城市面貌有了很大的改变，缩短了北京与世界城市的距离。

北京2001年人均GDP只有3262美元，到2007年已经达到了7654美元，到今年年底，预计将超过人均8000美元，比2001年增长一倍多。在奥运期间由于基础设施的大量投入，有了快速的提升，城市的整体面貌有了非常大的改进，像机场三号航站楼的建设，信息化的投入，跟居民有关的水电气热等生活设施的改造以及环保设施的投入，极大地缩短了北京与世界城市的距离。

（三）北京奥运也推进了产业结构的调整。使北京经济的发展方式有了很大的改变。

2006年北京单位GDP能耗下降5.25%，是全国仅有完成“十一五”规划目标任务的地区；2007年北京单位GDP能耗下降6.04%，在全国完成能耗任务最好。到2008年上半年，北京第三产业增加值占地区生产总值的比重从2002年61.3%提高到73.7%，其中一个重要的因素是北京利用奥运的筹办之机，加大了产业结构的调整。

北京奥运会推动了这一城市所在区域的发展主要有三个方面的内容。一是通过奥运提高整个区域内产业结构的水平；二是提升了北京城市基础设施水平；三是推动北京与周边区域之间合作水平的提高。

（五）北京奥运会通过实施奥运品牌战略，扩大了经济的影响。

通过奥运铸造品牌，北京的很多企业积极参加了北京奥组委的市场开发，比如搜狐、燕京啤酒等在京企业成为北京奥组委赞助商，这些企业通过奥运营销，在弘扬奥林匹克主题的同时，使自身的品牌得到提升。

（六）北京奥运推进了新的功能区建设。

功能区就是我们所在的亚奥新区，亚奥新区可能成为2008年北京奥运会留给北京的经济遗产，奥运会之后将成为体育休闲会展产业主要产业发展的载体。亚奥新区面积大致是以奥运会场馆为中心，往北6公里到立水桥，天通苑，往南到北三环马甸桥这个区域，大概有71平方公里左右。

（七）北京奥运会筹办从一开始由于有意识进行引导和谋划，大幅度降低后奥运的风险。

主要有几方面的内容：北京在建设奥运工程的同时，制定新的投资规划和方向，以推动奥运会之后首都经济能够持续地快速发展。在场馆利用方面，北京在筹办奥运会之初在场馆的选址、规划和设计等方面，考虑到赛后利用问题，奥运会会后场馆后续利用有了可靠的保障。

奥运会开幕式上的32根龙柱代表着什么？

搜狐体育讯 32“乐台”带着32名乐师，神奇地缓缓升起，越升越高，变成了高大巍峨的“龙柱”，擎天竖立，与“鸟巢”共同构成一座气势恢宏的圣殿。

这一幕让人领略到中国历史上唐、宋、元、明、清五朝盛世的宏大气势。其中的核心道具“龙柱”也完美诠释了中国的建筑美学。

整场开幕式沿着“写意”的风格延续，在道具上也用了“神似”的设计理念。在中国人的美学观念中，往往用“雕梁画柱”来形容一座完美的建筑。这场演出使用的“龙柱”实际上是将“鸟巢”当成了一座宫殿，用夸张的手法，将一座宫殿浓缩于32个“龙柱”，使得置身“鸟巢”的观众仿佛回到了中国古代那些辉煌的王朝盛世。

搜狐体育的介绍

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为什么燕京啤酒和青岛啤酒可以同为2008北京奥运会赞助商？

据了解，为做好赞助商实施工作，北京奥组委此前进行了大量市场调研工作，涉及行业包括家用电器、办公设备、乳制品、物流、快递、轮胎、互联网内容服务、通信网络设备、旅游/接待等。凡是符合北京奥运会需要的产品，都有可能成为奥运会的赞助类别。并且，各个行业的赞助数额各有不同，将根据行业发展状况等各方面情况来综合确定该行业赞助基准价位。

特例创意，达成共赢

2008年北京奥运会在市场开发方面，也出现了一些新的局面。以往的奥运会市场开发，都遵循“排他性”原则，即一个行业只允许有一家企业参与奥运会，赋予赞助企业垄断的权力，最大限度地确保了赞助企业的商业利益，并因此促使奥运品牌的无形资产与日俱增，从而实现奥运与赞助企业的双赢。

但是就在燕京啤酒成为2008年北京奥运会赞助商后仅一天，国内啤酒行业的另一大知名品牌——青岛啤酒，也加入了北京奥运会赞助商的行列。燕京啤酒和青岛啤酒同为2008年奥运会国内啤酒赞助商，加上2004年与国际奥委会签约的2008年奥运会国际啤酒赞助商——百威啤酒，北京奥运会一下子拥有了3家啤酒赞助商。这似乎有悖于国际奥委会关于奥运会市场开发的“排他性”原则。对此，袁斌表示，签下3家啤酒赞助商的确“不完全符合国际奥运会的‘排他性’原则”，但这是个“特例”。

“这是北京奥组委和国际奥委会经过多次认真地磋商，考虑到啤酒（类别）在北京奥运处的一种特殊环境和条件下做出的一种特殊安排。”

由于无法独自享有“排他权”，如何保证3家啤酒企业能够在赞助奥运的过程中实现“多赢”而不会恶意竞争？北京奥组委已经和三方达成了共识，“在宣传形式方面对它们有一些具体要求，希望每个企业都能遵守共识，一方面充分行使自己的宣传推广权益，同时与其他企业相互尊重”。这3家啤酒企业除了在赞助商的称谓上有所不同外，在宣传推广和接待等方面享受的权益基本一致。

慎重抉择，借奥运生金蛋

1988年，三星成为汉城奥运会的全国赞助商后，从1998年长野冬季奥运会、2000年悉尼奥运会，一直到希腊奥运会上，都出现了它的身影。究其原因是因为三星对奥运的投资获得了丰厚回报：长野冬奥会结束后，三星的全球品牌认知度从5%上升到了16.2%；悉尼奥运会后，三星通信类产品的销售额增长了44%。这是借奥运生金蛋的典型案例。

成为奥运赞助商大家庭的成员，也就意味着进入到了世界顶级商圈，尤其对于发展中的公司可以有机会与行业领头公司进行沟通。在国际化战略具有代表性的中兴通讯，正是利用2003年希腊奥运会的契机，使自己获得欧洲运营商的青睐和国际电信界的高度认可，跻身国际主流数据通信设备厂商行列。同样基于奥运所能带来的巨大商机，2004年，联想与国际奥委会签约，成为奥运历史上首家获得国际奥委会全球合作伙伴(简称TOP)资格的中国企业。

赞助奥运会丰厚的商业回报，不但赢得了大企业的青睐，中小企业也倍感兴趣。在北京奥组委启动适合中小企业参与供应商和特许后，中小企业热情空前高涨，但是，除了高涨的热情外，企业参与奥运赞助还必须有理性的市场调研和可行性分析，才能把赞助奥运转变为自身发展的加速器。

在“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念基础上搭建起来的奥运平台，将大大巩固和促进赞助企业与中国和世界人民之间的感情联系，将有力地促进赞助企业自身品牌与奥林匹克品牌、中国品牌、北京品牌、中国奥委会品牌和奥运会中国体育代表团品牌之间的紧密结合。