谁使奥运会开始赚钱_奥运会靠啥赚钱
1.奥林匹克运动会的创始人，你知道是谁吗？
2.中国在奥运会中是如何赚钱的
3.看看历届奥运会 哪个最赚钱
4.奥运会是从那一届开始盈利的?
萨马兰奇的遗孀是玛丽亚·特雷莎·萨利萨其斯·罗。
萨马兰奇于1920年7月17日生于西班牙巴塞罗那，毕业于德语学院和巴塞罗那高级商业研究院。他热爱体育运动，喜爱射击、拳击、足球和骑马等运动，还特别喜爱集邮。
萨马兰奇年轻时曾是一名冰球运动员，退役后任过西班牙国家冰球队教练，并从1951年起任西班牙冰球联合会会长。
国际影响：
萨马兰奇是国际体坛上最有影响力的人物之一。在他担任国际奥委会主席期间，他成功地使奥运会开始了商业化运作并允许职业球员进入奥运会，使奥运会成为一个全人类的体育盛会。他通过出售电视转播权和赞助权为国际奥委会赚取了120亿美元的资产。
奥林匹克运动会的创始人，你知道是谁吗？
1984年洛杉矶奥运会取得成功的原因是成为了奥运会商业化的转折点，而这届奥运会的开幕式也是用好莱坞手法全方位打造，它无疑开创了一个商业化办开幕式的先河。
1984年洛杉矶奥运会是一次“能赚会花”的奥运会。能赚，是因为它第一次由民间承办，并且取得了巨额盈利；会花，是因为它将盈利善加管理，20多年来为南加州大众体育投入了1.6亿美元后，居然又“增值”了1亿多美元。
当初获得奥运会主办权时，洛杉矶并不被人看好。因为1972年慕尼黑奥运会发生了恐怖袭击事件，1976年蒙特利尔奥运会欠下天文数字般的债务，以致没有任何城市愿和洛杉矶争夺1984年奥运会的主办权。
在商人尤伯罗斯的领导下，洛杉矶奥组委大胆地将商业模式与体育文化结合起来。结果140多个国家和地区参加了奥运会，而且洛杉矶奥运会首次扭转了奥运会的亏损，实现历史性的盈利——2.3亿美元。
洛杉矶奥运会还彻底贯彻了大众参与的奥运精神。以奥运火炬传递为例，火炬传递跨越了33个州，历经1.5万公里。尽管成为火炬手需交纳3000美元的费用，但3000多位美国民众踊跃参与，其中许多是普通工人。
扩展资料
洛杉矶奥组委用40%的盈余约9300万美元成立了一个名叫“洛杉矶业余体育基金会”的非营利组织（现名LA84基金会），20多年来为南加州地区的青年业余体育运动投入了1.6亿美元，涉及1000多个体育组织、200万青少年。尽管如此，基金会通过合理管理和投资，目前还有1亿多美元的盈余。
除了奖励青少年体育组织、开展青少年体育活动、培训体育教师等，LA84基金会还成立了全美设施最发达的体育图书馆，现拥有30万页奥运会文件、9万张奥运相关照片和4.5万个数字文件，对大众免费开放。
基金会资助项目副主任帕特里克·埃斯科巴说，洛杉矶奥运会的成功不仅在于赚了多少钱，而且在于对本地区群众体育和奥运精神的推广，这才是奥运会的真正遗产。
凤凰网--最商业化：1984年奥运会
凤凰网-1984年奥运：中国夺金轰动世界美国开奥运赚钱先例
中国在奥运会中是如何赚钱的
?现代奥运会的创始人皮埃尔?德?顾拜旦男爵在15世纪的复兴，使许多欧洲人开始再次赞美奥林匹克精神。如果我们把奥运会比作一种商品，我们必须遵循先花钱后赚钱的原则。奥运会的全称是奥林匹克运动会，起源于希腊，由?奥林匹克之父?顾拜旦推向全世界。奥运会每四年举行一次，会期不超过16天，是世界上规模和影响力最大的综合性体育赛事。
作为世界上最大的体育赛事，真的没有人能做到。简单来说，一个举办奥运会的国家必须具备最基本的条件，那就是经济实力。经济学家安德鲁?津巴里斯特认为，奥运会在一段时间内逐渐成为一场经济赌博。奥运会不是孩子们在沙滩上堆沙堡，而是一个接一个地堆。首先要烧钱，而且是长期烧钱的大项目，事实上，在1984年洛杉矶奥运会之前，每届奥运会都遭受了巨大的损失。
1996年第一届雅典现代奥运会意义重大，但当时的雅典财政处于崩溃的边缘。然而，雅典王室仍然自信地认为：?只要举行一次运动会，雅典经济就能得救。没想到的是，当时雅典王室估计举办奥运会的58.5万德拉克马因为各种原因激增至374万德拉克马，几乎导致真正的现代雅典奥运会夭折，德拉马克是希腊的主要货币。
幸运的是，一位慷慨的富商捐赠了100万元，这使得雅典王室能够用捐赠的资金完成奥运会的初步建设，从而暂时克服了困难，挽回了王室的面子。巧合的是，1924年在法国举行的第八届巴黎奥运会也面临财政困境。这届奥运会有44个国家参加，非常热闹。首次提出了?更快、更高、更强?的奥林克座右铭。
看看历届奥运会 哪个最赚钱
京奥砸大钱，恐难回收成本
史上规模最大、耗资超过400亿美元（1320亿令吉）的奥运会，已在北京掀开序幕，各界都不看好会有盈余，但主办国中国却声称有赚头。
关于奥运成本的问题再度浮出水面，有媒体质疑中国为一场仅持续两周的体育秀，支付了过高成本，而有些中国国内媒体，则针对性地批评了这种对中国的偏见。
据北京奥委会的资料显示，此次奥运会预算支出为23亿美元（75亿9000万令吉），由于市场开发的成功，盈利目标将为1600万美元（5280万令吉），由此中国可能成为奥运会历史上盈利最多的国家。
但美国《华尔街日报》一篇名为「为奥运算算账」的文章，提到中国为奥运会的投入「总计420亿美元」。23亿与420亿，这是个巨大的差别，直接影响对奥运会奢侈与否的判断。
《华尔街日报》引用的奥林匹克研究中心的估算数据中，奥运的成本包括了基础设施建设、环保投资、奥运场馆建设、运营成本及安全保卫成本。
对此，北京奥组委专家张清表示不能把奥运会筹备之外的城市基础建设、改善交通和环境的费用全算在奥运会预算中。因为即便不举办奥运，按照北京的十一五规划，相关的城市建设、交通和环境的改造都是要进行的。如此一来，剔除掉了将近400多亿美元，420就是20了。
建设规模大难维护
然而，借用会计上的说法，这20多亿美元的预算只不过是一种账面成本。
根据奥组委发布的信息，奥运场馆的建设总支出控制在130亿人民币（62亿4000万令吉），按照现行汇率，也就是19多亿美元。
如果按照奥组委的算法，那么中国只需要提供出部分奥运硬件，以及小部分运营资金，就可以成功举办一次奥运会。结合中国经济社会和环境方面的现实情况，20多亿美元实在是难以让人信服！
其实，将奥运的运作看成一个项目，其最真实的成本还应另外考虑那些看不见的成本。
首先，在奥运场馆建设成本方面，本次奥运会建造了不少令人印象深刻的建筑，鸟巢、水立方等等。
这些虽然是「必须」的建设，但它们通常只是为了单一的奥运而建立，赛后如何能持续经济地利用是非常困扰的问题，奥运会的历史也表明了这个问题的严重性。
另外，北京奥运会的许多相关设施的建造规模都比历届奥运会的大得多。过大的规模不仅加大了后续利用的难度，也加剧了相应的维护成本。
为环保增运输成本
其次，在环保投资方面，政府为了尽快达到奥运承诺书所要求的环境标准，采取的短期措施蕴含了很大的隐性成本。以提高空气质量为例，北京及其周边6省区市协同实施的加强汽车管理，由此导致的运力资源的短缺大大提升了运输成本。
这个管制的领域，还广泛存在于如建筑、钢铁、市容整治等其他领域，企业的强制被迁徙和短期停产，也对经济造成了短期冲击。
另外，在安全保卫方面，由于近年来恐怖主义的氾滥，这方面开支的增加，也是无法避免的事实。
最后，奥运会的成本还涉及到了如火炬传递、各地喜迎奥运的相关庆祝活动的等。
奥运会是从那一届开始盈利的?
时任奥委会主席尤伯罗斯首创奥运“私营模式”，通过出售电视转播权等市场化手段广开财源，不仅花费5亿美元顺利地举办了奥运会，还实现盈利2.25亿多美元。
韩国汉城奥运会建设了16座新馆，翻修利用了原有18座旧场馆。通过这样的方式，节约了大量经费。汉城组委会直接用于奥运会的投资约10亿美元。
一共投入94亿美元，其中60％为民间自筹，再加上其他方面的直接和间接投资，总额达到240亿美元。完善的筹备工作吸引了全部172个奥运会成员国和地区参加盛会。
亚特兰大奥运会，是从经营角度上非常成功的一届。组织者的商业开发令赞助商倍加赞扬，其中9家企业在赛会结束后，又同国际奥委会签订了新的赞助合同。
这届奥运会依靠出售电视转播权、门票等各种收入，赚了7.65亿澳元。成功之处在于，他们在盈利的同时，对奥林匹克公园的体育场馆和设施作了长远的规划。
北京奥组委收入达到205亿元，较预算增加8亿元；支出达到193.43亿元，较预算略有增加；收支结余超过10亿元。
2012年的伦敦奥运会的预算也从其申办成功之初约40亿英镑，翻了一番多。参赛运动员达1万，旅客大概有90万，观众有45亿，门票总量大概约为900万张。
在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%分配给国际奥委会。2004年后奥委会只收取转播权收入的49%，加之不断上涨的售价，奥运会主办国分得实际数额呈增加趋势。
自1985年起，国际奥委会将赞助商分为三大类，并将每类授予相应范围的经营权。其中包括：1，TOP赞助商。2，赞助商。3，供应商。
历届奥运会都发行奥林匹克纪念币和纪念邮票等周边产品，衍生品逐渐成为奥运会主办国稳定的收入来源，例如奥运主题**、奥运可乐罐、奥运手机等。
1996年亚特兰大奥运会共售出约800万张门票，实现门票收入4.25亿美元，占总收入的25%。2000年悉尼奥运会门票收入高达6.17亿美元，占总收入的21.78%。
1988年汉城奥运会前，政府进行了扩建机场等工程，以奥运为契机跨入到新工业化国家的行列；1992年巴塞罗那奥运会的投资总额达到当年西班牙的GDP总量的5%。
据澳大利亚旅游局统计，2000年悉尼奥运会期间，海外游客增加了50万人，新增加的旅游产业为澳大利亚带来了42.7亿美元的收入。
伦敦奥运会全英范围内约2000万人参与，其中有300万人参与了付费活动。除此之外，还有其他收入形式，例如政府预算拨款、民间捐赠、资产拍卖等。
1984年洛杉机奥运会以前，举办奥运会基本上是赔本的，举办国更多地将其视为“形象工程”。1984年，洛杉矾创造性地提出了“以奥运养奥”的新思路，盈利2.5亿美元，向世人阐释了体育产业的新理念。从1984年开始，人们才更多注意奥运带来的经济效益。20多年来,举办奥运会的城市玩出了各具特色的奥运地产。 1984 洛杉矶奥运会 在那个时代，1984年以前， 美国加州的地产市场整体下滑。虽然奥运会即将举办，但之前的历届亏损影响到地产市场的不景气。但经过历史上第一次赚钱奥运会后， 洛杉矶市的房地产市场逆势上扬。 其效果如同城边山谷里刮着的那种风一般明显。 1988 汉城奥运会 奥运会前，汉城旧城区十分局促，位于汉江以北。通过举办奥运会，扩建了机场，整修了公路，治理了汉江，大大改善了城市环境。奥运会后，汉城房地产市场一直涨，火爆状况一直持续到1995年。由于奥运会的大量体育设施都在汉江以南，配套建设的大批运动员村、公寓、新闻中心使得江南新区成为新生活的象征，形成了新的住宅区，成为商业繁华地带，并最终使江南成为汉城主要的居民居住区。创造了一个全新的汉城新区，改变了整个汉城的城市布局。 1992 巴塞罗那奥运会在这界奥运会之后，人们终于开始认识到奥运地产也是有泡沫的。因为在1986-1993年，巴塞罗那住宅价值增长250%-300%，之后转跌，直到1998年才扭转跌势。这样的跌宕气势，大概也就是奥运这个概念才能给予。在这期间，很多人因为炒房地产发了财，但也有很多不能及时出手的人在1993年之后被套牢。当然，在这样的跌宕中，也有让感到自豪的地方，巴塞罗那这个城市在奥运会后在欧洲城市的排名一下从10几名到了第7名。 1996 亚特兰大奥运会 这一界的奥运会，给地产带来了两个地产新含义:商业地产与郊区住宅。虽然奥林匹克公园周边房地产的升值，普遍都超过30%。但更重要的，市中心的旧城区得到大规模的改造，写字楼和商业物业蓬勃发展。在这时，投资商业地产的收益更加明显。奥运会期间留下的先进通讯设备和宾馆，使很多会议选址与此，亚特兰大成为“会议之城”。另外，奥运会后其后续效应十分明显，经济持续稳定增长，人们消费信心大增，如果你那时在郊区购得房产，之后的结果就是这种居住形式成为当地的热点，甚至，亚特兰大郊区住宅已成为当地著名旅游景点之一。 2000 悉尼奥运会 萨马兰奇称赞悉尼奥运会是历史上最完美的奥运会，悉尼的房价因2000年奥运会涨了一倍。自1993年到1999年的连续7年中，悉尼的房价一直保持着增长的势头，城市的房价平均每年递增超过了10%，悉尼市个别中心地区和重要地区的土地房屋的价格增长甚至超过了30%，特别是靠近主会场馆周边地区的房价近3年的时间就增长了一倍多，平均增长在30%以上。 2004 雅典奥运会 奥运这个概念，对于发展中国家地产市场在价格上的影响远比发达国家大。雅典琼斯·兰·拉萨尔房地产投资公司研究表明，主办奥运会将给奥运比赛场馆附近的民用住房价格带来长期的深远影响。“参照前四届奥运主办城市的经历，奥运会给雅典居民住房价格带来的影响远远比亚特兰大和悉尼受到的冲击大得多。”