意甲制度_意甲改革
1.为什么现在意甲如此没落
2.英格兰后来为什么改制为英超
3.冠军联赛改制 内容
4.国米教母卡纳莉斯(揭秘国际米兰的成功密码)
5.谁能介绍一下英超 意甲01--05各赛季的情况
“20岁的妖锋阿德里亚诺，有老铁拼单吗？现在就拉群。”
类似这样的操作，在近20年前的意甲真的出现过，而且还不止一次。当然，国米和帕尔马在谈阿德的“拼单”时，操作可比名媛群里面要复杂的多。
过去十年间，国际足联、欧足联及各国足球协会和联赛公司一直在通力合作，多方希望能够通过推动各种基于足坛当前环境和未来趋势所制定的改革措施，来逐渐净化在运作上略显混乱且充斥着一系列不透明暗箱操作的足球市场。
有关球员的多方共有权及其带来的衍生问题，同样也是上述各大机构期望得以改善的焦点之一。而谈及这个话题，“意甲拼多多”时代，自然是绕不开的事件中心之一。
什么是足球市场中的“所有权”？
所有权本身是一个比较基础的法律概念，在足球市场中的运用也并不复杂，用易于理解的方式来表达便是：买方俱乐部和卖方俱乐部之间就特定球员的交易进行谈判，达成一致后双方收付转会费，并进行交付，球员以类似资产的形式发生归属转移，随后便可以注册球员的身份为买方而战。
但在现实足球市场中，过往诸多操作中的参与方并不仅限于买方/卖方俱乐部和球员本人（经纪人等计入球员团队内），在买/卖双方中都可能出现多个机构或者个人的参与。作为长期屹立于世界足坛顶点的联赛之一，“意甲拼多多”的知名度是其中最高的，但其争议性并不如葡萄牙和拉美地区。
出自于拉丁美洲的球员中，曾经由第三方公司/个人拥有其部分所有权的案例数不胜数，卡卡、特维斯、泽-罗伯托、拉米雷斯等，甚至可以说绝大多数广为人知的一线南美球星或多或少都有类似的的经历，而内马尔和法尔考则可能是2010年后发生的南美球员转会中最具典型的两个个例。
从南美转战欧洲足坛后，内马尔一步步成长为全世界最具有号召力的超级球星，但随之而来的同样也有一系列官司。相传早年间便拿下他40%所有权的DIS公司和内马尔鏖战数年，而除了DIS之外，之前他另有5%的所有权为TEISA所掌控。
“老虎”法尔考的连续两次转会则可以视为经纪公司代理球员成功赚得暴利的商业典范。当他以4000万欧元从波尔图转会来到马竞之时，DOYEN集团拥有他55%的所有权，却并没有选择将其套现。
事实证明了他们眼光的毒辣，在马竞势不可挡的法尔考随后以6000万这一更高的身价被摩纳哥购入，此时DOYEN看准时机出手，蛰伏两年便净赚1100万欧元。
意甲的共有所有权模式与南美有所不同，其运作方式虽然不能说完全相同，但某种程度上和拼多多有异曲同工之处，其本质便是通过类似于“拼单”的模式共同承担成本，风险也随之分摊。
曾经成为过意甲共有所有权这一运作模式中一部分的知名球员数不胜数，阿斯托里、乔文科、博阿滕、若日尼奥、贝拉尔迪、因莫比莱乃至如今的尤文队魂基耶利尼都曾为两家俱乐部共同所有，而最知名的例子则莫过于曾经为国际米兰和帕尔马共有的阿德里亚诺。
我们可以直接以阿德里亚诺的例子来对共有所有权的部分细节进行阐述，转会费等相关数据均参考德转。
2002年夏天，阿德里亚诺与国米的合同还有至少两年，符合了进行一半所有权交易的必要条件之一。此时帕尔马有意，国米作价1450万欧元将他的一半所有权卖给帕尔马，并将阿德里亚诺未来两个赛季的注册权交给帕尔马，巴西人可以为后者效力。
理论上说，此时如果国米和帕尔马达成一致，阿德可以继续留在国米效力；或者双方还可以达成一致再将阿德租借到第三家没有他所有权的俱乐部，只是这两个选项对当时的帕尔马毫无意义，他们急切需要这名前锋的助力。
两个赛季过后，阿德声名鹊起成长为意甲一流前锋，国米以2340万欧元回购帕尔马所持有的一半所有权，阿德里亚诺成为100%的国米球员。通常来说双方俱乐部只会约定让这名球员在买入他50%所有权的俱乐部中效力至多两个赛季，随后便需要在第二个赛季结束后开始协商如何决定他的最终归属。
在这一案例中，国米对阿德十分看好有意购回，而一旦双方在协商上无法达成一致，最后将进入一个“拆信封”环节，或者用我们比较好理解的表达方式，可以说成是“盲拍”，这个稍后再议。
“共有所有权”时代的终结
2014年堪称是“多方共有所有权”制度的末日。2014年5月28日，意大利足协宣布将于下一个转会窗开始废除“共有所有权”这一特殊的合同形式（由于事出突然，所以当时正在执行中的合同仍然可以继续执行一年）；
稍晚后的2014年9月27日，FIFA官网宣布，未来将会禁止第三方参与球员转会和所有权事宜，并在2015年4月正式宣布了这条禁令。
时不时站在对立面的国际足联和欧足联双方在这一事件上并肩作战，双方对这一制度早已深恶痛绝。
2013年受邀参加迪拜“环球足球论坛”的欧足联主席普拉蒂尼便表示：“有人认为第三方所有权让球员成为金钱奴隶。我不想扯太远，只想说这种做法易于在俱乐部和投机者之间产生不正确关系，干扰足球运动的公平性，为洗钱提供温床。”
这一番话矛头更多是指向了南美足坛引领的“第三方所有权”风潮，但最终也间接让“意甲拼多多”时代一起走向了消亡。
“意甲拼多多”为何会走向消亡？这一模式的利弊？
利
“存在即合理”这一逻辑往往会被诟病耍流氓，但至少“共有所有权”能够盛行多年，必然有其难以否认的优点。
“共有所有权”的模式和时下流行的先租后买有部分类似之处，但又存在显而易见的差异。绝大多数情况下这类交易由大俱乐部主导，将麾下球员的一半所有权以相对低价卖给中小俱乐部。
如果仅仅是租借而不带有买断条款，对于中小俱乐部而言只是短期效力的雇佣兵，虽然或许能够提供高于现有阵容中人员的即战力，但如何去使用多少会有些顾虑；
而如果是带有买断条款的租借，大俱乐部或许会担心在租借期满后丧失主动权。此时，“共有所有权”的模式就显得相对较为折中，双方都有50%所有权，都可以开出报价来买下对方手中的那一半。如果双方第一个赛季后未能达成一致，可以自动延迟一个赛季。
待第二个赛季后如果依然无果，那么就将进入上文提到过的“拆信封”，也就是“盲拍”环节，双方在对对方出价不知情的情况下向足协递交他们对球员剩余一半所有权的报价，价高者得；假设出现极端巧合的报价一致，那么球员的当前注册球队将得到他。
虽然通常来说，人们会觉得进入“盲拍”环节后依然会是比较有钱的大俱乐部占优势，这也是无法否认的客观事实，但至少在程序上给予了中小俱乐部去尝试的机会，万一突然麻雀变凤凰，有土豪入驻了呢？万一大俱乐部对“盲拍”形势过于乐观进行了错误预估，让中小俱乐部捡了便宜呢？
哪怕大俱乐部在“盲拍”中为了保证得手，将报价拉得较高，至少中小俱乐部也有机会获得高于市场价的转会费，怎么也算是一种补偿。
在竞技层面，由于中小俱乐部能比单纯的租借有更多机会永久得到这名球员，因此会更敢于在联赛中使用他们，乃至围绕着他们作为核心来建队，帕尔马就是典型的例子。无论是阿德里亚诺还是乔文科，正是由于“共有所有权”制度给了他们一份保障和一丝安全感，他们才会敢于重用这些仍需要登场时间和球权来历练的半成品年轻人。
而同样，对于大俱乐部而言，例如阿德里亚诺和乔文科的东家尤文图斯和国际米兰，家大业大的他们并不缺钱，但是现有阵容又没有给这类潜力新人成长的空间。采用这一模式，他们可以放心地将新人交给对方一到二年来磨练，也不用担心最后竹篮打水一场空——最坏无非就是“盲拍”时多掏点钱呗，而且万一当初买新人时看走眼，这不还能有人帮着一起分担吗？
弊
“共有所有权”模式也有其弊端，简而言之，便是在球员涉及下一次转会时更多了一方参与者，给转会的拍板增设了潜在的障碍。
2012年，尤文图斯以400万欧元的价格将之前的意乙金靴因莫比莱的一半转会费卖给了热那亚，球员本人也将去往热那亚效力。然而彼时的因莫比莱并没有展现出之后在都灵夺下金靴以及本赛季和莱万在欧洲金靴上一争高下的实力，33次出场2019分钟的联赛出场时间仅仅攻入5球的表现多少令人有些许失望。
不过因莫比莱也并不缺下家，一个赛季后尤文从热那亚回购了一半所有权，并转手又把这一半卖给了都灵。如上一段所说他在都灵发光发热，被德甲豪强多特蒙德相中，此时“拼多多”模式的隐患便暴露了。
由于尤文和都灵各自拥有其50%所有权，在他们双方并没有直接谈妥应如何处置这个所有权问题时，多特蒙德一度头疼不已，压根不知道到底该找谁来谈。而且尤文和都灵之间对转会费存在分歧，大佬尤文自然认为应该卖得贵些，少说也得2500万欧元，而持有另一半所有权的都灵则没那么高要求，1800万欧元就满足了。当然，无论是2500万欧元，还是1800万欧元，最终所得两家自然是各拿一半。
幸运的是，最终多特蒙德成功以1900万欧元左右的身价拿下了因莫比莱，且不谈之后发展如何，当时的因莫比莱能够去往大黄蜂毫无疑问是一份不可错失的契机，如果因为多了一方参与而导致转会费迟迟谈不拢，自己的所有权问题也得不到解决，或许就会抱憾终身。
这一风险也正是意甲最终决定废除这类合同的关键因素之一，他们是主流联赛中可能仅存的还允许球员所有权由超过一方所有的，如果不在这一问题上和其他联赛达成一致，未来或许会发生更多此类事件。这次因莫比莱成功转会了，下一个“因莫比莱”就未必有那么幸运了。
另一方面，“盲拍”制度有时也会带来一些本可以避免的乌龙事件。2011年国米和博洛尼亚之间就维维亚诺的所有权归属进行“盲拍”，按照规定，此时国米只需要填写购回维维亚诺的意向报价，他们填写的是410万欧元，而博洛尼亚作为维维亚诺当时效力的球队，需要同时在另一半所有权报价和全部所有权两栏中进行填写。
博洛尼亚经历佩德雷利对他一半所有权的预期报价是470万欧元，那么他应该填写470万和940万两个数字，但不明所以的他只填了470万这一个数字，犯了严重的失误。由此意甲联盟判定佩德雷利的470万报价是针对总身价，那么他对一半所有权的报价仅仅235万欧元，低于国米的410万，这名当时发挥不俗的意大利国脚就此以超低价离队。
博洛尼亚此番遭重说到底还是经理佩德雷利自己的失误所致，甩锅制度多少显得并不是那么合适，但如果意甲和其他联赛一样不采用这一制度，也确实不会发生这一令人啼笑皆非的事故。
后“拼多多”时代
如今“第三方所有权”和“共同所有权”都已被官方层面禁止多年，但这并不意味着足球市场完全如欧足联和国际足联预期中那样走向了“纯净”。
两人就“第三方所有权”禁令问题展开洽谈，阿勒代斯谈笑风生，表示自己有法子绕开外界监管给搞定这一问题。这仅仅只是他说出来的部分，幕后究竟如何，没人知道具体的操作是什么样的。
相比而言，意甲“共同所有权”的问题似乎本来就比“第三方所有权”显得更为单纯一些，从资本角度看强行去钻空子的意义似乎也并没有那么大，回归欧洲大环境的常态最终被意甲俱乐部所普遍接受。在各类规章条款不断推出的助力下，世界足坛的秩序也在向着国际足联和欧足联所设想的愿景向前迈进。
为什么现在意甲如此没落
今年的意甲正在悄然觉醒，在今年的欧冠联赛中意甲的豪门也是战机非凡。继2005年11月后、也是继“电话门”事件后时隔13年意甲四支球队在欧冠单轮比赛中齐奏凯歌。新赛季的意甲联赛已经拉开帷幕，意甲多支球队都显得非常活跃。
在去年夏天的转会市场后引入了多名球员，大有军备竞赛的意味，让人对新赛季的意甲非常期待。C罗离开西甲豪门，转投意甲的尤文图斯，成为意甲崛起的重要标志之一。
近两年特别是今年，其他联赛的大牌教练和顶级球星开始流向意甲。尤文图斯送走了自家的头号射手伊瓜因，但是与此同时引进了C罗、埃姆雷-詹、博努奇、坎塞洛等等足球巨星，这也预示着意甲重新具有了对顶级球星的吸引力。球队从主席到教练，都毫不掩饰自己新赛季的目标。
也正是因为上赛季一家的大手笔，原本因多年的低迷而心灰意冷的赞助商纷纷回心转意，用高价与联赛管理方签订长约，意甲的电视转播权更远销世界各地，成为不折不扣的抢手货。在C罗的转会过去1年后，意甲再次让西甲感到恐慌。
在此情况下，为吸引顶级球星加盟，意政府对税制进行了改革。但是只有当硬件软件全部跟上潮流，意甲的转播才会好看，才会更加吸引人，才会完成崛起。
不得不说现在的意甲算是在五大联赛中中上的水平了，我们也是更加看好他在这赛季的表现了。
英格兰后来为什么改制为英超
一：2006年的电话门是意甲没落的导火索，尤文、米兰等豪门的严厉惩罚导致意甲在未来几年之内缺乏竞争，一度是国米和罗马双雄会。
二、意大利经济逐年走下坡路，经济环境上影响意甲的联赛发展和外援引进。
三、青训体系存在问题，一度出现断层。自从皮耶罗、托蒂黄金一代过去（甚至好前锋太多两人直接变身九号半，拖后前锋），意大利再无天才前锋。最新的意大利青训正在改革，取消球员共有等俱乐部投机取巧，不使用本土年轻球员的行为，已经初见成效，萨索洛、佩斯卡拉等弱旅都大量使用21岁以下球员，且有不少表现突出的，豪门像米兰的门将唐纳鲁马，前锋洛卡特利等，复兴指日可待。
冠军联赛改制 内容
要说改革的话其实每年都在改，只不过那次改动非常厉害，连名字都改掉了！
英超在名字上听起来很厉害的样子。就像我们把甲a改成中超。
但是意大利西班牙这种强国还是“意甲”“西甲”。我们中国居然敢称自己“中超，”真是可笑！
国米教母卡纳莉斯(揭秘国际米兰的成功密码)
在欧足联通过的改革计划中，32个欧冠席位没有变，但参与者发生了改变。目前欧冠席位实行的是“16+16”模式，即16支球队直接进入小组赛阶段，而另外16支球队通过资格赛进入小组赛阶段。
从2009年到2012年，这个模式将会变成“22+5+5”，也就是说，直接进入小组赛阶段的球队从16支增加到22支，增加的6支球队包括英超、西甲、意甲的第三名，以及欧洲排名第10到第12的联赛冠军。另外10个参赛席位将分成两部分，第一部分是欧洲排名前15的联赛的15支球队争夺5个席位，而另外5个席位则属于欧洲排名13到53位的40个联赛里的球队，没有联赛的列支敦士登除外。
除了参赛席位发生改变外，欧冠比赛时间也有大的调整，其中最主要的就是决赛进行时间。在过去50多年中，欧冠决赛都是在周三进行，但2009-2010赛季的决赛将会在周六进行，开球时间和以往没有变化。另外，1/8决赛此前都是两周决出胜负，以后则会被延长为四个星期，进行时间是每年2月到3月。
谁能介绍一下英超 意甲01--05各赛季的情况
国际米兰是意大利足球历史上最成功的俱乐部之一，其成功的背后离不开一位教母——卡纳莉斯。卡纳莉斯作为国际米兰的高管，她的管理方式被誉为“国米教母”，成为国际米兰成功的关键。
卡纳莉斯的管理方式
卡纳莉斯的管理方式主要包括以下几个方面：
1.改革俱乐部文化
卡纳莉斯在国际米兰上任后，首先进行了俱乐部文化的改革。她强调团队合作、敬业精神和尊重传统，建立了一种新的文化氛围。她还在俱乐部内部建立了一个“家庭”文化，让每个人都感到自己是这个大家庭的一部分。
2.重视青训
卡纳莉斯非常注重青训，她认为青训是俱乐部未来的根基。她投入大量的资金和人力物力来培养年轻球员，让他们在俱乐部得到更多的机会和发展空间。
3.强化球队管理
卡纳莉斯强化了球队的管理，她建立了一套完整的管理体系，包括了训练、比赛、医疗、营养等方面。她还注重球队的心理辅导，让球员们在比赛中能够更好地发挥自己的能力。
4.招揽优秀教练和球员
卡纳莉斯非常重视教练和球员的选择，她会选择那些有激情、有才华、有责任心的人来加入国际米兰。她也会为教练和球员提供良好的工作和生活条件，让他们能够全身心地投入到俱乐部的发展中。
国际米兰的成功经验
卡纳莉斯的管理方式为国际米兰的成功奠定了基础。国际米兰在她的领导下，取得了多项荣誉，包括5次欧洲冠军杯、18次意甲冠军等。国际米兰的成功经验主要有以下几点：
1.建立稳定的管理体系
国际米兰在卡纳莉斯的领导下，建立了一套完整的管理体系，包括了训练、比赛、医疗、营养等方面。这种管理体系稳定、科学，为球队的发展提供了有力的保障。
2.重视青训
国际米兰在卡纳莉斯的领导下非常注重青训，他们培养出了很多优秀的年轻球员，如巴雷拉、巴斯托尼等。这些年轻球员在球队中得到了很好的锻炼和发展，为球队的未来打下了坚实的基础。
3.招揽优秀教练和球员
国际米兰在卡纳莉斯的领导下，招揽了很多优秀的教练和球员，如穆里尼奥、伊布拉希莫维奇等。这些人的加入，为球队的发展注入了新的活力和动力。
4.建立稳定的球队文化
国际米兰在卡纳莉斯的领导下，建立了一种稳定的球队文化，包括了团队合作、敬业精神和尊重传统等方面。这种文化氛围让球员们在比赛中更加团结、更加有信心，为球队的胜利打下了坚实的基础。
英格兰超级联赛的历史
英超创立于1992年2月20日，并于1992-93的赛季成为英格兰的顶级足球联赛。104年以来英格兰足球联赛分为四个级别的历史正式结束。
80年代中后期，已经有很多的事件清楚显示着职业足球需要进行一场本质性的改革。
1985年5月11日，56名球迷在布拉德福德球场的大火中丧生。稍后在5月29日，欧洲冠军杯决赛利物浦对尤文图斯的比赛更是酿成了希索球场惨剧。不同球队的支持者之间发生暴力事件，结果导致39名球迷死亡。英格兰俱乐部更是因此被欧洲足联禁止参加欧洲赛事达5年之久。而1989年又发生了另一场足球惨剧，在谢周三的希尔斯堡球场举行的足总杯利物浦对诺丁汉姆森林的半决赛中，由于人数拥挤造成看台坍塌，结果96名球迷死亡，150多人受伤。
英格兰足球明显在低迷期。球场拥挤不堪、设施破旧、足球流氓到处都是，并且被驱离了欧洲赛场。本土俱乐部日渐式微，很多顶级球员受到欧洲大陆的俱乐部的金钱诱惑而转会。
在希尔斯堡事件之后，大法官泰勒提议一个巨大的投资计划，目的是把足球场做得安全舒适，并且消除以往的拥挤情况。其中一项重要的计划就是保证所有球场设置座位。
英国足球失去了应有的光泽，饱受资金严重匮乏之苦。到了1992年，为了改善球场设施，俱乐部都面临着巨大的支出花销。很多顶级俱乐部在转会市场上感到无力，在被禁赛期间，他们的实力与欧洲俱乐部的差距越来越大。
如果英国足球要重生，就需要进行激进的重组。
一个成立新联赛的提议随即出台，这个提议将会为足球带来更多的利润。1991年7月17日，由英格兰17支一流俱乐部签署了一项协议，成为后来英超组建的基础。
新成立的顶级联赛将会是在营运方面独立于足协和足球联盟之外，英超自己享有洽谈转播权和赞助商的权力。
1992年甲级俱乐部全体同时退出足球联盟，并于1992年5月27日组建英超联盟有限公司，总部设在兰开斯特门(Lancaster Gate)。
英超开始的第一件事就是要把22支球队降为20，这反映了共同要求提高水平的愿望。到1994-95赛季这个变化最终完成。
第一场英超比赛是1992年8月15日进行的。当布莱恩.迪恩打进第一个球的时候，很少有人能想象英超在很短的时间内能发展得这么快。其中的一个重要原因就是英超与电视台的关系发展迅速。
电视在英超发展的历史上扮演了一个重要的角色。电视转播收入对整个俱乐部内外的建设都是至关重要的。最初与天空电视台的合作是一个激进但又成功的决定。那时在英国市场，付费电视还是一个新的做法。但是，有了天空电视台的市场营销策略、英超的高质量比赛、加上公众对足球的热爱，英超的转播费用日渐上升，最后给俱乐部带来了巨大的利润。
第一个天空电视台转播协议是5个赛季共1.91亿英镑。第二个合同，谈判结果是从1997-1998赛季开始，共4个赛季，转播费上升至6.7亿英镑 。目前英超与天空的合同为11亿英镑，时间从2001年8月起，共三个赛季。
转播收入和赞助商的投资使英超联赛成为了世界上最好的联赛。1980年时，俱乐部的球场设施和1880没什么两样。球迷们见证了他们的俱乐部投资10亿英镑用于改建球场，使他们的球场成为了欧洲的骄傲。
受到高水平英超联赛的吸引，很多的球星像克林斯曼、佐拉、维埃里等都先后加盟英超。
英超继续吸引着世界上最好的球员。现在英超有260名外籍球员。对英超赛事质量和水平的一个最好的见证是，参加2002年韩日世界杯的球星中，有101位是在英超踢球。
除此之外，英超还吸引了很多的海外大牌教练。像古利特、温格、霍利尔这些名帅都把他们丰富的教练经验和高超的执教水平带到英超。
英超汇聚了众多的球星，加上精彩的比赛，现在越来越受到世界球迷的青睐。海外覆盖率达到了150个国家和地区，球迷近4.5亿。
英超的一些顶级队伍现在已经能与欧洲顶级球队抗衡。曼联在于1999年夺得冠军杯冠军，阿森纳1994年获得优胜者杯冠军，切尔西获得1998年超级杯冠军，利物浦夺得2001年联盟杯冠军。在2002-03赛季，英超有8支球队挤身欧洲赛事，他们分别是：阿森纳、曼联、纽卡斯尔、利物浦、切尔西、利兹联、布莱克本和富勒姆。
在各个方面追求完美是英超的目标，这可以从英超足球学院结构的创建上看出来。足协的"质量章程"随即于1998年发布。这种在技术和设施上的投资为培养出能在英超俱乐部和国家队踢球的球员，创造了有利的条件。已经有一些学院系统里培养出来的学生现在已经成了英超的明星，像乔科尔和达夫。并且英超还建立了预备队帮助足球学院的球员提高水平，争取尽快登上一线。
英超投资达2000万英镑用于基础设施和政府的伙伴关系建设。英格兰体育组织和足协帮助确保基层建设需要的资金。修建这些现代化的公园球场，当地的球队及学校都可以使用，提供了资本和税收的支持。
过去的11年里俱乐部和其支持者的关系得到了很大的改善。按照足球工作小组的建议，英超引进了俱乐部客户章程，保证了球迷可以从俱乐部得到一些公平的回报。英超允许每年有一次球迷考查，并可监督俱乐部支持者座谈小组，以便于全方位了解支持者的想法。
英超的历史是一个固定的标准，可以供很多的联赛效仿。与俱乐部在一起，很多的新想法可以不断提出供讨论并实施，以便于英超保持国内最好联赛的地位。2001-02赛季，英超引进了职业裁判。在菲利浦.唐等一干裁判组成了一个裁判组，致力于提高执法水准，保证比赛的连贯和健康。
英超联盟和俱乐部合作，制定了很多综合性的社区计划。透过与足球相关的鼓动性、教育性和社区性的计划，帮助社区的儿童和穷人。我们和 Prince’s Trust、Football Aid 和 Kick it Out 等组织以及政府部门合作，每年帮助了成千上万的人。
英超经过了11年，现在已经确立了其在世界上最好联赛的地位。10,000多个联赛入球，超过1亿的观众。2001-02赛季平均到场看球人数达到34,324人，比英超的第一个赛季增加了60%以上。
毫无疑问，英超11年历史上最成功的球队当数曼联。他们一共夺得11次冠军中的8次。这是他们的伟大主教练弗格森一手缔造的。但除此之外，还有一些其它的伟大球员、伟大球员和伟大的时刻。像布莱克本的夺冠、德格利什的天才指导和希勒的进球。
纽卡斯尔在基冈的带领下，为球队赢得了"表演者"的称号；阿森纳在温格的率领下两次夺得双冠王；利物浦在霍利尔的带领下重新崛起夺得联赛第五。可以确定的是在赛季中还有很多很多的故事。每年在积分榜的两端都会出现球队纠缠的情况。实际上，1995-1996赛季对冠军的争夺是如此的接近。当年的5月16日星期四温布利球场已经被预定，门票也已经印好，准备由曼联与纽卡斯尔打一场附加比赛，以决定冠军的归属。
在2001-02赛季，英超结束了与 Carling 公司的9年合作关系，开始了与 Barclaycard 建立新的伙伴关系。
之后的第一个赛季见证了英超历史上精彩的冠军之战。阿森纳整个赛季几乎是战无不胜。在圣诞节后，从未败过，场场进球，最终夺冠。整个赛季只输给了对利物浦、曼联和纽卡斯尔各一场。
在夺冠的竞赛中，Barclaycard 英超的第二个赛季与第一个赛季一样激动、紧张。曼联在这个赛季开始时18场比赛不败，其中15胜3平，从可能获得的最高54分中得到了48分，越过了冠军争夺中紧紧相随的阿森纳。纽卡斯尔和切尔西也在努力争夺冠军的位置。布莱克本在赛季结束时与利物浦和足总杯第二名南安普敦一样获得了参加联盟杯的席位。
"升班马"曼城在赛季结束时排在前半区，显示了他们的实力回归，而伯明翰招来了又一名法国天才杜加里。
在这个赛季，英超加入了莱切斯特、朴次茅斯和狼队，其中后两者是第一次在英超比赛的俱乐部。